2019年7月31日，美能集团召开以“同心同行、共创未来”为主题的2019年年中工作总结及表彰大会。集团公司董事长晏立群、总经理杨立峰、副总经理兼财务总监李麟、副总经理兼董事会秘书罗冠东、副总经理晏伟、技术总监刘亚萍、生产总监刘维锋等公司领导及集团公司各中心（部门）主要管理人员、各子公司经营管理层、部门经理共计80余人参加了本次会议，总经理杨立峰主持会议。

 会议主要由各子公司对上半年各项工作开展情况进行总结汇报，集团公司各业务分管负责人分别就分管工作开展情况进行汇报，会议同时还对上半年工作成绩突出的集体和个人进行了通令嘉奖。

 总经理杨立峰作了题为《强化业务规范化运行，确保公司高质量发展》的上半年工作总结报告。杨总指出，今年上半年，公司按照董事会高质量发展要求，紧紧围绕利润目标和经营管理目标，根据各项重点建设项目和重点工作事务计划，强化了业务的规范管理和监督检查，狠抓业务规范化运行，各项经营指标稳中有升，为实现全年目标打下了基础。杨总强调，时间已过半，任务仍艰巨。下半年，各级管理人员要认真学习公司文件要求，学习国家今年出台的相关改革政策，严格对照执行《2019年目标考核手册》，尽职履责、带头引领、迎难而上、务求实效，为实现全年经营目标和公司高质量发展贡献新的力量。

 会议最后，公司董事长晏立群对各子公司下半年重点工作进行了强调和安排，同时作了题为《紧盯全年各项任务，坚决完成全年目标》的重要讲话。晏总指出，上半年成绩来之不易，我们全面践行高质量发展理念，积极应对复杂的行业形势和经济下行压力，统筹推进理顺价格、降低成本、提升销量、发展用户、强化管理、加快施工等各项工作，保证了公司经营管理及生产建设的运行平稳，实现了业绩稳中有升，为完成全年目标任务打下了良好基础。

 晏总指出，下半年工作任务十分艰巨，尤其在完成全年利润指标、全年销售气量、镇村用户发展、大工业用户拓展、重点建设项目、重点工作事务、资金回笼、增值业务、信息化建设、客户优质服务、内控体系建设、本质化安全体系建设、工程施工全生命周期管理等诸多方面尚需加倍努力。

 晏总讲到，下半年，我们要全面回顾董事会年初高质量发展各项要求的贯彻、落实、执行情况，要及时分析研判经营管理形势，坚持问题导向和结果导向，全面准确查找短板弱项，坚持精准施策和精准发力，以高度的紧迫感和责任感，不等不靠、主动作为，及时化解经营管理建设过程中遇到的矛盾和问题，进一步坚定必胜信心，顽强拼搏、迎难而上，认真全面统筹谋划好下半年的各项工作，坚决完成全年的目标任务。

 晏总强调，顽强的作风是胜利的保障。要时刻牢记职责，要永远努力做到责任上肩、任务落地。各级管理人员尤其是高级管理人员更要如履薄冰，始终保持危机意识，克己奉公，严于律己，克服倦怠思想，始终保持工作激情和良好工作状态。

 晏总要求，各子公司要分别组织召开年中工作总结会议，及时传达公司会议精神。要求公司各级管理人员认真学习公司相关文件精神，深入学习国家最新政策，要进一步坚定信心，顽强拼搏，努力全面完成公司全年经营管理目标。