为了进一步明确公司2020年各项目标任务，夯实公司各部门、各子公司经营管理和安全管理职责，以“效益优先、利润导向”原则引领各项工作开展实施，全面推动公司高质量发展，确保完成2020年全年各项经营管理建设目标任务。2020年3月27日，美能集团召开了2020年目标责任书签订大会。集团公司经营管理层、各中心（部门）经理、副经理及各子公司经营管理层参加了本次会议。会议由集团公司总经理助理曹金辉主持。

2020年目标责任书签订大会

 会上，董事长晏立群和总经理杨立峰分别为2020年新任管理人员颁发了聘书。同时，董事长晏立群代表公司董事会与集团公司总经理杨立峰签订《集团公司2020年经营管理目标考核责任书》；集团公司总经理杨立峰与各子公司总经理分别签订各子公司《经营管理目标考核责任书》《安全目标考核责任书》。

董事长晏立群向董事会新聘人员颁发聘书

公司总经理杨立峰向新聘管理人员颁发聘书

董事长晏立群代表董事会与集团公司总经理签订经营管理目标考核责任书

集团公司总经理杨立峰与子公司分别签订经营管理目标考核责任书及安全目标考核责任书

 会上，董事长晏立群作了“动真碰硬抓作风，精准举措促经营；迎难而上，坚决完成全年各项经营管理建设目标任务”的主题讲话。晏总强调，越是艰难时刻越需要顽强的作风，各级管理人员要进一步增强责任感、使命感、紧迫感，强化目标导向、问题导向、结果导向，从现在起就发起总攻，决战决胜全年各项经营管理建设目标任务；要保持常态化、系统化、高效化推进，深入一线解决问题；要强化执行力和闭环管理，保持日拱一卒和问题不过夜的奋斗精神和顽强作风；要坚持层层传导压力、一级对一级负责，确保把各项工作抓实抓细抓落地；要不断强化管理和制度建设，不断提升管理水平；要牢固树立业绩意识，效益是企业生存的基础，业绩是管理人员立足的根本，践行高质量发展是我们一切工作的出发点；要灵活高效抓发展，在具体实施中要针对不同情况灵活运用，因地制宜，确保达到良好效果；要精准举措促经营，认真严格执行全面预算管理，通过全面预算控制及精细化管理降本增效，提升企业效益。

 会议最后，晏总指出，面对突然降临的重大疫情，公司董事会提出了“目标不降、任务不减”的奋斗目标，公司上下要齐心协力、众志成城，会后尽快全面研究落实，及早拿出切实可行的灵活、精准、有效系统化举措，以顽强拼搏的作风，以精准有效的举措，迎难而上，坚决完成今年的各项经营管理建设目标任务。